发型屋走品牌路 冀一站式效劳

admin 2个月前 (03-29) 财经 38 1


陈汉斌(右)、陈毅铿。 ,

?该店分高低 两层,愿望给 予客人温馨空 间。 ,

?除了手艺 外,该店也注 重客户体验。 ,

    发型屋走品牌路   冀一站式效劳

    四年前在皇朝区开业的发型屋——Macao K-Zone Studio,早先由四人协力运营,厥后租约期满另觅新址,并决定为品牌从新定位,四个多月前在同区重开,现由两名负责人陈汉斌、陈毅铿合作运营。他们示意,未来故意推出专精头发色彩的特色店,也愿望朝一站式效劳的美容、美发店生长,让客人有更深条理的体验。

    陈汉斌、陈毅铿由助理到发型师,再一步步开本身店舖,当上老板,坦言这条路并不容易走。他们示意,因为四年前未有做好创业作业,胆粗粗走上了创业路,但厥后发明本身并不相识市场现况及客人的需求,租约期满恰好有时间回忆过往,从新调解路向动身。

    斥百万晋级硬件

    陈汉斌在行内具有十五年履历。他示意,以往许多人外出剃头,只会偏重发型师的手艺,当发型师走到那里,客人就会跟到那里,却不会记得发型屋的店名。他认为是因为发型屋为节约本钱而装修简朴,难赋予客人深入的印象。

    为了突破这些呆板印象,令品牌作为主导,该店除了注意剃头手艺,亦不忘在对客效劳、沟通等作刷新,让客人有更好的剃头体验,比方店内的装修走简约休闲风,清洁通亮,椅子质感营造出梳化觉得,愿望增添客人温馨感,同时店内亦有供应饮品、小食等效劳,也置办按摩床,让客人洗头时亦能令身材放松等,站在客人层面动身,勤奋为店内硬件晋级,新店合共投资一百万元用作装修和置办仪器。正因如此,坦言收费也响应偏高,净剪洗头收费为三百七十元,目的客户主如果中高收入且较有请求人士。

    动手培训本地人

    谈到运营难题,他们直言离不开人资及房钱。店内子手不足只能靠外雇补充,但当设计要再生长时,人手数目又好像跟不上进度,为相识决人手题目,现在已动手造就本地人由低做起,基本上浸淫两年便可成为发型师。别的,许多始创人士都忧郁房钱太贵,故选址偏远的辨别开店,但关于发型屋的性子而言,开店在当眼位置才提拔知名度,所以选址皇朝,除有停靠车位,该区有不少游客经由,这都是一大客源。不过,房钱价位与客流量并不成正比,未来会增添线上的推行,有自信心处理题目。

    为了提拔知名度,除了澳门店,一七年亦有在内地中山建立品牌,恰好投合现时粤港澳大湾区生长方向,同时愿望将内地文明引入本澳,做好两地的融会,包含人材培训及手艺等,愿望未来能补充澳门店的人资不足题目。

整合资源应对外围竞争

    面对外围不断涌现的竞争,将支柱产业做大做强,做到“人冇我有,人有我优”,需要未雨绸缪。本澳博彩业发展累积结实基础,路氹城的综合旅游度假村项目打造出规模效应,硬件配套有优势,未来再有大型项目落成,丰富非博彩元素,将为行业带来新动力。但要让旅游业可持续发展,旅游承载力、基建配套、通关能力、服务水平环环相扣。新一任特首上任后,及早理顺问题,整合及开发旅游资源,发挥大湾区优势,任重道远。

    未来生长方向?他们指出,当培训充足人手后,愿望将收费调低切近发型店,净剪洗收费一百五十至二百五十元,让更多客人可接受。另外,正设计来岁推出专精头发色彩的特色店,未来亦愿望加插一站式效劳,比方浏览美妆、纹眉、修甲等,标榜以效劳行先,让客人有更深条理的体验。

    本报记者  周月华

 

    运营三问:

    1.  如何将效劳规范体系贯注员工?

    2.  扩大触及资金,有何融资计划?

    3.  如何令品牌在内地更好宣扬?

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